北京易佳盈通咨询有限公司


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    某科技公司战略扩张和组织转型的项目管理咨询

    来源: 易佳咨询 发布时间:2013-2-18 17:14:24 浏览:5150次

       咨询内容:项目分类、项目管理流程、项目管理模板表单、项目经理手册、项目绩效考核、项目现场辅导。
       该企业成功上市后,为实现快速扩张战略,在国内持续收购、兼并和投资同业,并实现快速和可复杂的扩张管理方法;同时,集团需要实现从职能型组织逐步转型到扁平化组织。为此,为该客户建立系统的项目管理体系,采用企业项目化管理成功推动组织扁平化的转型。

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