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    → 请与顾问预约时间、接待办理、颁发 教材
  • 报名地址:
    北京海淀区苏州街长远天地A2座1110室
    报名电话:010-82609345 64754458
              010-64751978 64712008
  • Lyru 2009.3

    易佳给我提供的培训服务让我在今后的工作中实在是收益丰厚,PMP证书也是我获得的职业生涯中最重要的一个证书,让我的项目工作业绩起到了革命性的变化。 培训课程是非常有必要参加的,它会让你在考试之中如鱼得水,感谢易佳。
  • 范之莹 研发项目专员

    课程内容系统丰富实用:从项目的发起开始,贯穿到项目结束,描述了项目管理中的所有细节,并提醒学员项目的每一个阶段特别应该注意的地方。 课程内容实用,可以将自己多年的工作经验与理论实际相结合,对自己的工作中存在的很多疑问、模糊概念有了明确的指导..
  • 徐晓波 高级项目经理

    提纲挈领,高屋建瓴,老师的案例分析很好,对理解知识体系很有帮助,一切就简单了!!对书本内容的补充及扩展,让大家对知识体的内容理解起来更方便,更容易懂。
  • Glacier 2010.9

    易佳陈老师的课程的含金量绝对是最高的,在他的班里,通过率一直遥遥领先,有他的特殊的上课方式,完善的学习计划,让我们在课程之中熟练掌握知识,为我们的考试建造了良好的桥梁。

    PMI 项目管理认证三个等级

    来源: 发布时间:2012-1-10 14:13:42 浏览:925次

    PMI 项目管理认证三个等级


    1 CAPM项目管理专业助理师
        Certified Associate in Project Management被认为是成为项目成员的必要步骤,CAPM认证可以使想展现对工作实施有着全面而持续的理解的大量人士从中获益。通过获得项目管理过程和术语的知识,项目团队成 员可以增强对团队成功的贡献。


    CAPM为下列项目团队成员设计:
    1.提供专业技能的人士(如营销、财务、客服、处理、执行)。
    2.项目团队发起人、推动者、联系人或协调人。


    报考资格:
    PDU需求:23个
    达到高中及中专学历即可(在校大学生可以考了) 项目经验1500小时/没有月份数的强行限制


    考试信息:
    1.题型/题数/考试时间:150道选择题,其中15道抽测 ,考试时间为3个小时
    2考试题目来源:考试题目仅参考第三版(2004版)PMBOK
    3.测试比例为:
    章节 考试题目大概比例
    第一章:引论 4%
    第二章:项目生命期与组织 4%
    第三章:单个项目管理过程 11%
    第四章:项目整体管理 11%
    第五章:项目范围管理 11%
    第六章:项目时间管理 11%
    第七章:项目费用管理 9%
    第八章:项目质量管理 7%
    第九章:项目人力资源管理 7%
    第十章:项目沟通管理 7%
    第十一章:项目风险管理 11%
    第十二章:项目采购管理 7%
    总计 100%


    成绩公布流程:
        笔试考生将在6-8周通过PMI认证系统(也就是在线注册系统)看到成绩通知成绩单
        通过认证的考生将在成绩通知后的6-8周拿到认证包及格分数线确定:
        没有固定的分数线,采用 “安格夫”(Angoff)标准—一个标准的改进技术。


    审查:
        考生在收到资格通知的电邮说明书并支付考试费用后才被通知材料是否被选中审查。在成功完成审查后,考生将被允许参加考试。
        审查过程中,考生需要提交支持性文件,例如:学历学位证明复印件、经验证明表中涉及的项目总监或经理的签名、为满足23小时项目管理培训要求,参加培训机构课程所获得的培训证书或书信复印件。
        未能满足审查要求的考生将获得考试费退款,但将扣除100美元的处理费。
        请注意审查的选择过程主要是随机的,PMI 保留随时(包括考生获得认证后)抽取任何考生的材料进行审查的权力。在获得认证后未能通过审查的考生不能获得退款。


    重考:
        如果考生第一次未能通过考试,在提交完成的重考程序并支付重考费后,可在一年有效期内最多重考两次。第三次考试失败后,考生需要在自最后考试之日起一年后才能再次申请并参加考试。如果考生未通过考试,但一年有效期已满,则需重新申请认证考试。


    继续认证:
        获得CAPM认证的考生证书有效期为5年。5年内可以直接继续申请下一级PMP的认证,或者到期后支付继续认证的费用。(没涉及到PDU积攒的问题)


    2 PMP 项目管理专业人士 :Project Management Professional作为项目管理领域最有价值的认证之一,PMP认证向雇主表明您对项目管理的承诺。获得并保持这一认证表明在有效管理项目方面有着坚实的基础。


    PMP认证申请者:
    1.在全面监督下执行职责,负责项目生命周期中项目的所有领域。
    2.领导和指导跨职能的团队来在进度、预算和资源的约束下交付项目。
    3.展现足够的知识和经验来在合理定义项目需求和可交付成果的项目中适当地应用方法论。


    报考资格:
    PDU需求:35个
    高中、大中专:5年/60个月,7500小时项目管理经验
    学士学位及以上:3年/36个月,4500个小时项目管理经验(申请之日起的八年内的项目管理经验有效--2个的等级都是,之前说的本科6年内的有效错误)


    考试信息:
    1.题型/题数/考试时间:200道选择题,其中25道抽测 ,考试时间为4个小时
    2.考试题目来源:考试题目基于第三版(2004版)PMBOK,且参考多个项目管资料根据全球多个资深专家验证
    3.测试比例为:(不按照PMBOK章节,而是按照项目过程组划分)过程组 考试题目大概比例
    启动 13%
    计划 24%
    执行 30%
    监控 25%
    收尾 8%
    总共 100%


    成绩公布流程:
        笔试考生将在6-8周通过PMI认证系统(也就是在线注册系统)看到成绩通知成绩单
        通过认证的考生将在成绩通知后的6-8周拿到认证包:(包括PMP证书 胸针 继续认证计划)及格分数线确定:
        没有固定的分数线,采用 “安格夫”(Angoff)标准—一个标准的改进技术。


    审查:
        考生在收到资格通知的电邮说明书并支付考试费用后才被通知材料是否被选中审查。在成功完成审查后,考生将被允许参加考试。
        审查过程中,考生需要提交支持性文件,例如:学历学位证明复印件、经验证明表中涉及的项目总监或经理的签名、为满足35小时项目管理培训要求,参加培训机构课 程所获得的培训证书或书信复印件。
        未能满足审查要求的考生将获得考试费退款,但将扣除100美元的处理费。
        请注意审查的选择过程主要是随机的,PMI 保留随时(包括考生获得认证后)抽取任何考生的材料进行审查的权力。在获得认证后未能通过审查的考生不能获得退款。


    重考:
        如果考生第一次未能通过考试,在提交完成的重考程序并支付重考费后,可在一年有效期内最多重考两次。第三次考试失败后,考生需要在自最后考试之日起一年后才能 再次申请并参加考试。如果考生未通过考试,但一年有效期已满,则需重新申请认证考试。


    继续认证:获得PMP认证的考生证书必须满足CCR(继续认证计划)才可以获得继续持有PMP的权利。CCR一个周期为3年,在每个周期内,必须获得最少60个PDUs(专业发 展单元),每个CCR认证周期的认证费用为150美元(会员为60美元) CCR计划详细说明在PMP认证包里


    3 PgMP 项目集管理专业人士
        Program Management Professional PMI开发的最新认证,展现了管理多个相关项目,与组织战略协调一致的专业人士的技能。申请PgMP认证的人士需要成功完成严格的多层知识、技能和经验评估过程。
    PgMP认证申请者:
    1.在最小的监督下—负责多个相关项目的协调管理,以实现战略业务和组织目标。这些项目集包括复杂的活动,可能会跨职能、组织、地理区域和文化。
    2.定义和启动项目,分配项目经理以管理项目的成本、进度和绩效。努力确保项目集的最终成功和接受。项目集经理负责决定和协调组成项目之间的资源分享,以使项目集整体获益。
    3.拥有能在项目和商业或政府环境下有效的所需知识和技能,制订决策完成战略目标。他们应拥有在财务、跨文化意识、领导力、沟通、影响、谈判和冲突解决方面的 高级技能。具体未定,PMI与中国正在接洽中~~

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