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  • Lyru 2009.3

    易佳给我提供的培训服务让我在今后的工作中实在是收益丰厚,PMP证书也是我获得的职业生涯中最重要的一个证书,让我的项目工作业绩起到了革命性的变化。 培训课程是非常有必要参加的,它会让你在考试之中如鱼得水,感谢易佳。
  • 范之莹 研发项目专员

    课程内容系统丰富实用:从项目的发起开始,贯穿到项目结束,描述了项目管理中的所有细节,并提醒学员项目的每一个阶段特别应该注意的地方。 课程内容实用,可以将自己多年的工作经验与理论实际相结合,对自己的工作中存在的很多疑问、模糊概念有了明确的指导..
  • 徐晓波 高级项目经理

    提纲挈领,高屋建瓴,老师的案例分析很好,对理解知识体系很有帮助,一切就简单了!!对书本内容的补充及扩展,让大家对知识体的内容理解起来更方便,更容易懂。
  • Glacier 2010.9

    易佳陈老师的课程的含金量绝对是最高的,在他的班里,通过率一直遥遥领先,有他的特殊的上课方式,完善的学习计划,让我们在课程之中熟练掌握知识,为我们的考试建造了良好的桥梁。

    某汽车整车厂研发项目管理体系咨询

    来源: 易佳咨询 发布时间:2013-2-18 17:10:11 浏览:1853次

       咨询内容:项目组织设计、流程优化、项目资源管理、日志管理、任务管理、积分管理、项目考核与激励体系。
       由于国家政策扶持,汽车行业得到快速发展,产能也在快速增长。但由于与外资品牌车型合作的终止,且原有管理手段远远不能满足市场高速发展的需要。为此,我公司于08年开始为该汽车整车厂提供汽车研发项目管理体系建设咨询服务,通过研发项目管理体系的构建,使得企业资源使用效率从60%不到,提高到80.17%;车型研发成本,2009年、2010年分别降低5%和8%;产品质量明显改善;工作中的横向沟通协调明晰顺畅;员工流失率仅5.3%。

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